5月27日北京潮白集團總部到訪南寧威爾森，于29日“北潮南威”三大中心（技術中心、裝備中心、經營中心）年中工作總結會圓滿落幕。會議歷時三天，雙方二十余人參加會議。會議圍繞集團上半年工作總結和下半年工作重點部署展開。北京潮白環?？萍脊煞萦邢薰径麻L黃玉寶、北京潮白股份總經理兼廣西威爾森環?？萍奸_發有限公司董事長李華，分別帶領團隊出席會議。
風向標會議現場
會上，黃玉寶董事長對三大中心上半年取得的工作成績表示肯定，并指出“六個轉型”是企業下一步發展的重中之重。一是從工程企業向科技型企業轉型，力爭將企業打造成環保界的“華為”。二是從設備生產向裝備制造轉型，由“制造”轉為“智造”。三是從“企業家人格管理”向“法人治理結構”轉型，充分發揮法制管理優勢。四是從“經驗型管理”向“現代企業制度管理”轉型，增加企業的彈性和能動性。五是從單一的工程、設備為主的水處理向“農業、農村、農民需求多業態服務”轉型，打造多元化產業形態。六是從“自我積累”向“資本助力”轉型，充分利用好企政策紅利，助力企業發展。
威爾森會議現場
會上，李華董事長強調，公司各部門要切實履職盡責，立足問題和工作目標，及時調整工作思路，落實追蹤好每一項工作任務，確保工作指標的順利達成。李華董事長指出，集團要以培養人才為主線，健全人才機制，形成自身文化體系，以品牌化發展為長期戰略路線，提升企業品質。
參觀風向標工廠展廳
此次會議召開期間，北京潮白團隊參觀了威爾森PPP污水處理廠、風向標工廠（展廳、實驗室、智慧水務系統）等地，深入交流了南北污水處理工藝的差別，探討了新技術的研發方向和新市場的開拓機制，得到大家廣泛認可。
黃玉寶董事長（左）、汪遠昊博士（中）、李華董事長（右）
29日，南方科技大學汪遠昊博士作為特邀嘉賓，與北京潮白黃玉寶董事長、李碧副總經理、廣西威爾森李華董事長、劉寶晨總助，進行了深入的交流探討，為集團科技化進程注入了新的活力，更為集團人才培養打好了堅實的基礎。
未來，威爾森將繼續發揮“北潮南威·1+1＞2”的優勢，落實措施，全面推進集團戰略任務六大轉型，為中國環保事業貢獻中堅力量。
